TRAINING MEKANISME, TEKNIS DAN STRATEGI PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL BAGI BADAN USAHA
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MEKANISME, TEKNIS DAN STRATEGI PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL BAGI BADAN USAHA
Pelatihan Mekanisme, Teknis dan Strategi Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Bagi Badan Usaha merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami dan mengelola perselisihan ketenagakerjaan secara sistematis dan sesuai ketentuan hukum. Dalam praktik hubungan industrial, perbedaan kepentingan antara pengusaha dan pekerja sering menimbulkan perselisihan yang berkaitan dengan hak, kepentingan, pemutusan hubungan kerja, maupun perbedaan penafsiran peraturan perusahaan. Apabila perselisihan tersebut tidak ditangani dengan tepat, dampaknya dapat mengganggu stabilitas operasional dan iklim kerja di dalam perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial secara menyeluruh, mulai dari upaya bipartit, mediasi, konsiliasi, hingga penyelesaian melalui lembaga yang berwenang. Selain itu, peserta juga dibekali pemahaman teknis penyusunan dokumen, strategi komunikasi, serta pendekatan negosiasi yang efektif agar proses penyelesaian berjalan tertib dan terukur.
Pelatihan ini penting bagi badan usaha yang ingin menjaga hubungan kerja harmonis, meminimalkan risiko hukum, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan penguasaan mekanisme dan strategi penyelesaian perselisihan hubungan industrial, perusahaan dapat mengambil langkah yang tepat, objektif, dan berkelanjutan dalam menghadapi dinamika hubungan kerja.
TUJUAN PELATIHAN MEKANISME, TEKNIS DAN STRATEGI PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL BAGI BADAN USAHA
- Pemahaman Hubungan Industrial: Memberikan pemahaman mengenai konsep dan dinamika hubungan industrial di lingkungan perusahaan.
- Penguasaan Mekanisme Penyelesaian: Membekali peserta dengan pengetahuan tahapan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
- Peningkatan Kemampuan Teknis: Mengembangkan keterampilan teknis dalam penanganan perselisihan secara administratif dan prosedural.
- Strategi Pencegahan Konflik: Membantu perusahaan mengurangi potensi perselisihan melalui pendekatan yang sistematis.
- Kepatuhan Regulasi Ketenagakerjaan: Meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku.
MATERI PELATIHAN MEKANISME, TEKNIS DAN STRATEGI PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL BAGI BADAN USAHA
1. Pengantar Hubungan Industrial
- Konsep dan prinsip hubungan industrial
- Peran pengusaha dan pekerja
- Jenis perselisihan hubungan industrial
2. Kerangka Hukum Ketenagakerjaan
- Dasar hukum perselisihan hubungan industrial
- Hak dan kewajiban para pihak
- Peraturan perusahaan dan perjanjian kerja
3. Mekanisme Penyelesaian Perselisihan
- Penyelesaian secara bipartit
- Mediasi dan konsiliasi
- Penyelesaian melalui lembaga terkait
4. Aspek Teknis Penanganan Perselisihan
- Penyusunan dokumen perselisihan
- Administrasi dan pencatatan proses
- Tahapan prosedur penyelesaian
5. Strategi Komunikasi dalam Perselisihan
- Komunikasi efektif antara pihak terkait
- Pengelolaan perbedaan kepentingan
- Pendekatan persuasif dan profesional
6. Teknik Negosiasi Hubungan Industrial
- Prinsip negosiasi ketenagakerjaan
- Mencapai kesepakatan bersama
- Menghindari konflik berkepanjangan
7. Studi Kasus Perselisihan Hubungan Industrial
- Analisis kasus nyata
- Identifikasi akar permasalahan
- Simulasi penyelesaian perselisihan
8. Evaluasi dan Pencegahan Perselisihan
- Monitoring hasil penyelesaian
- Perbaikan kebijakan internal
- Strategi pencegahan konflik ke depan
PESERTA PELATIHAN MEKANISME, TEKNIS DAN STRATEGI PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL BAGI BADAN USAHA
- Manajemen dan Pimpinan Perusahaan
Manajemen dan pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis agar mampu menangani perselisihan hubungan industrial secara tepat dan profesional. - Staf Human Resource dan Hubungan Industrial
Staf HR dan hubungan industrial yang mengelola hubungan kerja, kebijakan ketenagakerjaan, serta penanganan perselisihan di lingkungan perusahaan. - Staf Legal dan Kepatuhan Perusahaan
Staf legal dan kepatuhan yang menangani aspek hukum ketenagakerjaan serta mitigasi risiko perselisihan hubungan industrial. - Supervisor dan Kepala Unit Kerja
Supervisor dan kepala unit kerja yang berinteraksi langsung dengan pekerja agar mampu mengelola potensi konflik secara dini dan konstruktif. - Konsultan Ketenagakerjaan dan Praktisi Hubungan Industrial
Konsultan dan praktisi yang ingin memperkuat kompetensi profesional dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial bagi badan usaha.
Jadwal Training Kajian Legal Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULAR TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Kajian Legal
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.