TRAINING PENYUSUNAN STRATEGI SENGKETA

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN STRATEGI SENGKETA

Training  Penyusunan Strategi Sengketa sangat penting bagi profesional hukum, manajemen perusahaan, serta pihak yang terlibat dalam penanganan konflik bisnis maupun organisasi. Dalam praktiknya, sengketa dapat muncul dari berbagai sumber seperti perjanjian kontrak, kerja sama bisnis, ketenagakerjaan, maupun perbedaan kepentingan antar pihak. Tanpa strategi yang tepat, sengketa dapat berkembang menjadi masalah yang lebih kompleks dan berpotensi menimbulkan kerugian finansial maupun reputasi bagi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menganalisis akar sengketa, merancang strategi penyelesaian yang efektif, serta memilih pendekatan terbaik seperti negosiasi, mediasi, arbitrase, atau litigasi. Dengan kemampuan tersebut, organisasi dapat menangani sengketa secara lebih terarah, efisien, dan profesional.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN STRATEGI SENGKETA

1. Memahami konsep dasar sengketa dan manajemen konflik dalam konteks bisnis maupun organisasi.
   
2. Meningkatkan kemampuan analisis akar permasalahan sengketa untuk menentukan pendekatan penyelesaian yang tepat.
   
3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan strategi sengketa yang efektif dan sistematis.
4. Memahami berbagai metode penyelesaian sengketa, seperti negosiasi, mediasi, arbitrase, dan litigasi.
   
5. Meningkatkan keterampilan dalam merancang langkah taktis untuk menghadapi potensi sengketa secara profesional.
   
6. Membantu organisasi meminimalkan risiko hukum, finansial, dan reputasi akibat konflik yang tidak terkelola dengan baik.
   
7. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi dalam proses penyelesaian sengketa dengan berbagai pihak.
   
8. Mendorong penerapan strategi penyelesaian sengketa yang efisien, adil, dan berkelanjutan bagi semua pihak yang terlibat.
   

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRATEGI SENGKETA

1. Pengenalan Sengketa dalam Dunia Bisnis dan Organisasi

• Pengertian sengketa dan konflik hukum
  
• Faktor penyebab sengketa dalam hubungan bisnis dan kerja sama
  

2. Kerangka Hukum dalam Penyelesaian Sengketa

• Regulasi dan prinsip hukum yang mengatur penyelesaian sengketa
  
• Hak dan kewajiban para pihak dalam sengketa
  

3. Identifikasi dan Analisis Akar Sengketa

• Teknik mengidentifikasi sumber konflik
  
• Analisis risiko dan dampak sengketa terhadap organisasi
  

4. Perencanaan Strategi Penanganan Sengketa

• Penyusunan strategi penyelesaian sengketa yang efektif
  
• Penentuan pendekatan hukum dan non-hukum dalam penyelesaian konflik
  

5. Teknik Negosiasi dalam Penyelesaian Sengketa

• Strategi dan taktik negosiasi yang efektif
  
• Membangun komunikasi yang konstruktif antar pihak
  

6. Alternatif Penyelesaian Sengketa (ADR)

• Mediasi sebagai metode penyelesaian konflik
  
• Arbitrase dan bentuk Alternative Dispute Resolution lainnya
  

7. Strategi Litigasi dalam Penanganan Sengketa

• Persiapan menghadapi proses persidangan
  
• Penyusunan argumen hukum dan strategi pembuktian
  

8. Manajemen Risiko Sengketa

• Identifikasi potensi sengketa sejak awal
  
• Strategi pencegahan sengketa dalam kontrak dan kerja sama bisnis
  

9. Dokumentasi dan Pengelolaan Bukti Sengketa

• Pengumpulan dan pengelolaan dokumen penting
  
• Teknik penyajian bukti dalam proses penyelesaian sengketa
  

10. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Strategi Sengketa

• Analisis kasus sengketa bisnis nyata
  
• Simulasi penyusunan strategi penyelesaian sengketa.
  

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN STRATEGI SENGKETA

1. Legal Manager dan Corporate Legal Officer yang bertanggung jawab menangani sengketa hukum dan memberikan nasihat hukum kepada perusahaan.
   
2. Advokat dan Konsultan Hukum yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi penyelesaian sengketa secara efektif.
   
3. Manajer dan Pimpinan Perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait konflik bisnis atau kerja sama.
   
4. Tim Compliance dan Risk Management yang bertugas mengidentifikasi serta mengelola potensi risiko sengketa dalam organisasi.
   
5. Contract Manager dan Procurement Manager yang terlibat dalam penyusunan serta pengelolaan kontrak bisnis dengan pihak ketiga.
   
6. HR Manager dan HR Legal yang sering menangani konflik ketenagakerjaan atau perselisihan hubungan kerja.
   
7. Corporate Secretary yang bertanggung jawab terhadap tata kelola perusahaan dan kepatuhan terhadap regulasi.
   
8. Auditor Internal dan Konsultan Bisnis yang membutuhkan pemahaman mengenai potensi sengketa dalam aktivitas perusahaan.
   
9. Profesional di bidang hukum, manajemen, dan tata kelola perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi penyelesaian sengketa secara profesional.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK BISNIS JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING CORPORATE LEGAL OFFICER BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING RISIKO SENGKETA PERUSAHAAN BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING KAJIAN LEGAL TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING RISIKO SENGKETA PERUSAHAAN ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.